来自 Vercel 老板：现在大家逐渐意识到：给 AI 模型提供越清晰、越丰富的背景信息（context），它的表现就越出色。
其实，这个道理和管理一个企业、带领一个团队是一模一样的——要想组织运转得更顺畅，核心秘诀就在于最大限度地提升信息透明度，让所有成员都能掌握更多、更丰富的背景和上下文。
在企业中，工程师和设计师并不只是简单地敲代码或画图的「工具人」。他们的真正使命是：帮企业解决具体的业务问题。
在 Vercel，我们的团队发现：尽可能地保持公开透明、提倡“公开建设（build in public）”的文化，能极大提升员工的自主性（也就是大家常说的“agency”，一种掌控感😄）。团队成员在工作中拥有了更多的自由度和自主权，做起事来也更加高效、更加有成就感。
也正是因为这种高度透明的环境，我们经常会看到一些激动人心的故事。比如：我们曾经有一位实习生，主动发现并提出了一个技术改进方案。这一方案直接提升了我们基础设施的效率，为客户节省了数百万美元的成本（具体案例可以看原推链接：Vercel 博客 - 实习生如何优化 CDN，节省巨额开支）。
