感觉AiPPT的赵充肯定熟读毛选
那天线下第一次听他分享
还是有不少启发的

1. 谁是我们的朋友：拥抱大厂，而非对抗大厂。

自己做专精单品，输出和嵌入到大厂的生态中。
把最强的潜在对手，变成自己最广的渠道。

给豆包补上PPT模块
成为联想、华为等硬件厂商内置的AI应用
与人民网合作，推出党政版PPT，精准切入体制内人群

（这个BD能力好强）

2. 谁是我们的对手：价值网的错位竞争

和微软、Gamma都不是一个价值网：
微软大量的功能，偏向专业人士
Gamma偏向于写PPT给你听
那AiPPT就给你看
（做简单的一键生成+模版+16:9+结构化，信息密度高的内容）

3. 做精细化的累活：用“笨功夫”构筑护城河

模板库！比如500所高校的答辩论文模版，长安荔枝比较火，做模版。AIPPT的用户里有20%的学生，20%老师，60%的是白领，我们就给老师做上课的内容PPT，老师买会员就可以直接用。

4. 用最“土”的名字，占领用户心智

有天线下碰到个哥们，他说做AiPPT
我的第一反应是，不是已经有了个AiPPT了么？

其实赵充就是把品牌和用户需求直接划等号，
这样竞争对手做推广的时候非常被动，
投流就有一半直接到AiPPT来了。

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